第(2/3)页

    “事实上，诺基亚公司的情况也很类似，当A公司的智能手机于2007年横空出世时，他们公司的一些高层们便察觉到了智能手机对他们的威胁，并开始采取一些措施。可是，如我刚刚所说的，他们被旧有价值网牢牢地束缚住，一样的技术研发和产品研发，他们得付出几十倍甚至上百倍的人力、物力和财力，加上他们公司的机构过于庞大，有严重的大公司病，导致他们的行动非常缓慢，一样的科研进展，他们要耗费几倍甚至十几部的时间。

    他们虽在2009年前后也研发并推出了几款智能手机，可是，那些手机的性能和性价比都很差，在一日千里的智能手机市场，他们早已经被A公司等新公司远远地甩到了后面。后来的事全世界都见证了，在短短的三四年里，昔日的手机行业第一霸主迅速地衰败，并最终倒闭。”

    许信成微皱起双眉，摇了摇头，他感概道：“这事真地太值得令人深思了！特别是柯达公司，他们也太不值了，数码技术和数码相机明明是他们率先研发出来的，却……”

    他顿了顿，想到了一个很重要的问题，“Lucy，类似柯达公司那样的事例，是具有普遍性的，还是只是偶然的？”

    “是具有普遍性的。”

    “啊？怎么会是那样呢？”

    “其中的道理和原因说起来比较复杂，在《创新者的窘境》一书中有详细的阐述，如你有兴趣知道得更多的话，可以看书。”

    “哦，好的，我一定会认真地看看，一定要把其中的道理和原因弄明白。”

    “在此，我可以用自然界中的一个现象进行类比，你一听就明白了。”

    “哦。”
    第(2/3)页